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PMP® Training – in 5 Tagen fit für die Prüfung: Innovatives Seminardesign und optimales Lernmanagement

PS Consulting GmbH | Stuttgart, Düsseldorf, Frankfurt

Sie möchten PMP werden und Ihre Karrierechancen erhöhen, aber wie funktioniert das? Sie wollen sich das Knowhow weltweit anerkannter Projektmanagement-Methoden aneignen? Und das parallel zu Ihrem herausfordernden Job als Projektleiter? Dann sind Sie hier genau richtig. Wir bereiten Sie effektiv auf die Prüfung vor. Unser PMP® Training ist in zwei Module aufgeteilt, damit Sie die Menge des Stoffes leichter verarbeiten und Ihre Vorbereitungszeit optimal nutzen können. Anders als bei 5 Tagen am Stück, bleiben die Methoden auch lange nach dem Seminar im Bewusstsein und werden auch wirklich genutzt. INHALTE Modul 1: PMP® Zertifizierung. Die Zulassung zur PMP® Zertifizierung erhalten; Überblick über die Prüfungsgebiete im Exam Content Outline (ECO); Rolle und Aufgaben des Projektmanagers; Der aktuelle (PMBOK® Guide) im Überblick; Erwartungen von PMI an einen Projektleiter; Projekte und ihre Einbettung ins Umfeld. ‒ +

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Claim Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin Prenzlauer Berg, Hannover, Leipzig, Frankfurt am Main, Düsseldorf, Potsdam, München, Hamburg

Mit Claim Management (Nachforderungsmanagement) bezeichnet man alle Aktivitäten, die notwendig sind, um eigene berechtigte Forderungen gegenüber Projektpartner:innen durchzusetzen bzw. fremde unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abzuwehren. Grundlage für ein aktives Claim Management ist ein geklärter Projektauftrag, der zu einem gültigen Vertrag zwischen Auftraggeber:in und Auftragnehmer:in geführt hat. Da zumindest kleine Änderungen vom ursprünglichen Projektauftrag bei komplexen Aufgabenstellungen oft unvermeidbar sind, gilt es dabei, defensive oder aggressive Claim-Strategien zu entwickeln. In diesem Seminar lernen Sie das Claim Management als Bestandteil des Projektmanagements kennen. Sie erfahren, mit welchen Strategien Sie Ihre Claims erfolgreich durchsetzen und unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abwehren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, für Ihr Unternehmen Claim-Strategien einzuführen bzw. das bestehende Claim Management zu optimieren. ‒ +

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Agiles Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart, Hannover, Nürnberg, Hamburg, Düsseldorf, Potsdam, Leipzig, Berlin Prenzlauer Berg

Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem von komplexen IT-Projekten, trotz hohen Aufwandes, oft nur ungenügende Resultate erzielte. Der agile Ansatz eröffnet die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen und neue Rahmenbedingungen reagieren zu können. In diesem Seminar lernen Sie die speziellen Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Sie sind in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen und deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen. ‒ +

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Betriebliches Eingliederungsmanagement – Überblick

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin Prenzlauer Berg, Frankfurt am Main, Hannover, Nürnberg, Stuttgart, Leipzig, Potsdam, Düsseldorf, Hamburg, München

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und Umsetzung des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) kennen. Sie können anschließend Strategien und Handlungsmöglichkeiten für die Sicherheit und Gesundheit präventiv im Betrieb anwenden und umsetzen, um somit Langzeiterkrankungen bzw. wiederholte Arbeitsunfähigkeit und dadurch entstehende Fehlzeiten erfolgreich zu verhindern. Sie lernen Möglichkeiten kennen, wie der Arbeitsplatz erhalten, die Fähigkeiten des Arbeitnehmers weiter genutzt und eine erhöhte Einsatzfähigkeit und Produktivität auf Dauer sichergestellt werden kann. Definition, Voraussetzungen und Ziele des betrieblichen Eingliederungsmanagements; Maßnahmen: Prävention; Überwindung der Arbeitsunfähigkeit; Erhaltung des Arbeitsplatzes. Ablauf des betrieblichen Eingliederungsmanagements; Darstellung verschiedener Eingliederungsmodelle wie z.B. Hamburger Modell; Mitarbeitendengespräche; Rechte und Pflichten der Beteiligten; Die Auswirkungen auf den Kündigungsschutzprozess; Regelungen; Förderungen für Arbeitgeber:innen; Vor- und Nachteile des betrieblichen Eingliederungsmanagements. ‒ +

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Betriebliches Eingliederungsmanagement – Erstgespräch

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg, München, Düsseldorf, Potsdam, Frankfurt am Main, Stuttgart, Berlin Prenzlauer Berg, Nürnberg, Leipzig, Hannover

Im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements nimmt das Erstgespräch einen zentralen Platz ein. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich auf dieses Erstgespräch vorbereiten können und welche Schritte in der Gesprächsführung wichtig sind, um die jeweiligen Mitarbeiter:innen wieder erfolgreich in das Unternehmen zu integrieren und seine Leistungsfähigkeit zu verbessern. Vorbereitung: Ziel des Gespräches festlegen; Terminvereinbarung; Wahl der Räumlichkeiten; Vermeidung von äußeren Störungen; Informationen einholen – Krankheitsbild, Arbeitsplatz, Optionen für organisatorische Änderungen; Qualifizierungsbedarf. Gespräch eröffnen: Begrüßung; Empathie und Wertschätzung; Zielsetzung des Treffens erklären; Information zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement; Vertraulichkeit und Datenschutz. Sachverhalt darstellen: Umfang und Art der Arbeitsunfähigkeitszeiten darstellen; Information über relevante betriebliche Ereignisse geben; Raum für Ausführungen der Mitarbeiter:innen geben; Vermutungen und Wertungen vermeiden; Konflikte erkennen und Lösungen erarbeiten. ‒ +

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Logistikmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam (Babelsberg)

Modernes Logistikmanagement bedeutet, schneller denn je auf Wünsche von Kund:innen einzugehen. Große Warenströme müssen reibungslos organisiert, transportiert, eingelagert oder ausgelagert werden. Logistik umfasst heute das Managen von ganzen Prozessketten. Auch die innerbetrieblichen Arbeitsbereiche werden in Logistiksysteme eingebunden. Damit kommt diesem Ressort eine maßgebliche Schlüsselrolle für die gesamtunternehmensbezogene Liquiditäts- und Rentabilitätssteuerung zu. In diesem Seminar erlangen die Teilnehmer ein grundlegendes und praxisorientiertes Wissen zum Thema Logistik, das unmittelbar am eigenen Arbeitsplatz angewandt werden kann. Sie gewinnen einen aktuellen Blick auf die Welt des Logistikmanagements. Unsere Experten vermitteln Ihnen Praxiswissen aus erster Hand, damit Sie die Anforderungen der digitalen Welt an die Logistik optimal erfüllen. ‒ +

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Nachfolgemanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg, Düsseldorf, Potsdam, München, Nürnberg, Berlin Prenzlauer Berg, Stuttgart, Hannover, Leipzig, Frankfurt am Main

Sie erarbeiten Prinzipien, Strukturen und Strategien für ein erfolgreiches Nachfolgemanagement. Festlegung der Prinzipien der Nachfolge: Externe oder interne Besetzung; Das Leistungsprinzip; Das Senioritätsprinzip (Anrecht verdienter älterer Beschäftigter auf Nachfolgepositionen). Bestimmung der Schlüsselfunktionen: Analyse der zentralen Tätigkeiten; Notwendige Fähigkeiten und Fertigkeiten. Festlegung von Anforderungen: Entwicklung eines fachlichen und persönlichen Anforderungsprofils; Festlegung der Aufgaben-, Verantwortungs-, und Kompetenzbereiche. Nachwuchsförderung: Personalentwicklungs- und Mitarbeitendengespräche; Potenzialanalysen; Nachwuchsförderung und -planung. Ableitung von Qualifizierungs- und Schulungsmaßnahmen; Vorbereitung und Einführung der Nachfolge: Schritt- und stufenweise Einarbeitung der Nachfolge; Einführungsplan mit Terminen, Zuständigkeiten und Zielen; Das Mentor:innen-Modell: Unternehmensleitung, Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen, leitende Angestellte. ‒ +

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Trennungsmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart, Nürnberg, Frankfurt am Main, Berlin Prenzlauer Berg, Hannover, München, Hamburg, Düsseldorf, Potsdam

Trennungskultur als Teil der Unternehmenskultur: Die Bedeutung eines guten Betriebsklimas auch in schwierigen Zeiten; Respekt und Wertschätzung gegenüber betroffenen Mitarbeiter:innen; Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen; Rechtzeitige Kommunikation von anstehenden Abbaumaßnahmen; Motivation und Identifikation der verbleibenden Belegschaft erhalten; Auswirkungen auf das Unternehmensimage berücksichtigen. Organisation des Trennungsprozesses: Kündigungsgespräche mit betroffenen Mitarbeiter:innen professionell vorbereiten; Einbeziehung aller Beteiligter: Von der Personalabteilung bis zum Betriebsrat; Trennungsgespräche fair, wertschätzend und empathisch durchführen; Umgang mit eigenen und mit den Emotionen der betroffenen Kolleg:innen; Kündigungsformulierungen; Rechtliche Aspekte und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat; Ablaufprozesse in den betroffenen Abteilungen organisatorisch sicherstellen. Trennungsmanagement in der Praxis, Beispiele und Reflexion. Geschäftsführung, Abteilungsleiter:innen, Personalleiter:innen und Personalmitarbeiter:innen, die strukturelle Veränderungen im Unternehmen vorbereiten und durchführen müssen. ‒ +

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Ressourcenmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam, Leipzig, Stuttgart, Frankfurt am Main, Hannover, Nürnberg, Düsseldorf, Hamburg, München

Ein gutes Ressourcenmanagement schont darüber hinaus Ihre eigenen Ressourcen und die Nerven Ihres Projektteams. Unser Seminar vermittelt Ihnen die nötigen Kenntnisse und Werkzeuge für die Planung, Verwaltung und Steuerung von Projektressourcen. Sie lernen erprobte Strukturierungshilfen für die Organisation und strategische Ausrichtung von Projekten kennen. Nach dem Seminar können Sie die erlernten Methoden und Instrumente für die erfolgreiche Ressourcenplanung in der Praxis anwenden. Ressource: Begriffsdefinition, Abgrenzung; Festlegung, Planung von Ressourcen; Bestimmung der Verantwortlichkeit im Projektteam; Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung; Frühzeitiges Erkennen von Restriktionen, Engpässen und Konflikten; Ressourcengesteuerte Terminplanung; Konfliktpotential bei der Ressourcenplanung, -zuteilung, und -auslastung; Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung; Projektübersicht mittels Reporting und Dashboards; Ressourcencontrolling; Multiprojektmanagement: Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und Lösungsstrategien; Projektportfolio-Management; Ressourcenpool. ‒ +

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Devisenmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam (Babelsberg)

Das Devisenmanagement beschäftigt sich mit der Steuerung und den inhärenten Risiken internationaler Währungen innerhalb eines Unternehmens. Sie ist Aufgabe von Fachkräften aus dem Bereich Treasury Management. Ein zentraler Punkt des Devisenmanagements ist die Frage „Wie bildet man sich eine Marktmeinung?“. Zur Beantwortung müssen marktbedingte Risiken gekannt, analysiert und gemanagt werden. Unser Seminar lehrt Sie praxisnah alle wichtigen Aspekte des Managements von Devisen. Wir setzen Experten aus dem Treasury Management ein, die Sie theoretisch und praktisch auf Ihre Aufgaben im Devisenmanagement vorbereiten. Darüber hinaus lernen Sie Optionen der Absicherung und ihre individuellen Anwendungsmöglichkeiten kennen. Grundlagen: Begriffe; Märkte; Einflussfaktoren. Fundamental- vs. technische Analyse: Datenquellen; Marktmeinung finden; Entscheidungsstrategien. ‒ +

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Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Fertigung, Schnitt, Fotografie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Illustration, Modezeichnen, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Eventplanung, Modejournalismus, Fashion Marketing, Fashion Management ‒ +

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Berufsbildende Schulen Lingen Technik und Gestaltung

Berufsbildende Schulen Lingen Technik und Gestaltung | Lingen

Fertigungstechnik (Smart Factory, CNC mit HEIDENHAIN Zertifikat, 3D-Druck); Regelungstechnik (SPS mit Code Sys 3.5); Robotertechnik (Vorbereitung Kuka-Zertifikat); Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung; Vorbereitung auf die Prüfung zur Fachkraft für Qualitätsmanagement ‒ +

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